Auszüge aus weiteren Referenzschreiben

„…Grund für den Beginn unserer Zusammenarbeit war die geplante Unternehmenserweiterung…. Ihre klare Analyse der Auswirkungen…. war eine wichtige Grundlage für die Entscheidung, den Auftrag nicht anzunehmen. Diese Entscheidung ist aus heutiger Sicht richtig. … Wichtig für uns ist natürlich, dass die Zusammenarbeit mit einem Berater positive Auswirkungen auf die Unternehmensentwicklung haben muss. Wenn wir uns die hinter uns liegende Zeit betrachten, so kann ich Ihnen nur bescheinigen, dass Sie einen wichtigen Beitrag zu unserer positiven Entwicklung beigetragen haben Für die Geschäftsleitung sind Sie heute kein Berater sondern ein Coach, den wir bei allen wichigen Entscheidungen gerne im Vorfeld zu Rate ziehen….“
Automobilzulieferer – Wachstumsanalyse / Strategie / Unternehmensführung / Mitarbeiter / Umsetzung

„….Die Firma THR, in Person von Herrn Dirk Thom, hat für uns in 10 Werktagen einen Vorschlag zur strategischen und vertrieblichen Unternehmensausrichtung erarbeitet…..Nach anfänglicher Skepsis unsererseits sind wir jetzt sehr froh diesen Schritt der Unternehmensbetreuung gemacht zu haben. Wir wissen jetzt wo wir stehen, welche Chancen sich der Firma in Zukunft bieten und was wir mittelfristig machen müssen um erfolgreich zu sein. Sehr hilfreich für uns sind die konkret ausgearbeiteten und terminierten Maßnahmen. Auf Empfehlung von Herrn Thom haben wir mittlerweile Veränderungen in der Organisationsstruktur und beim Personal durchgeführt, die sich bereits positiv bemerkbar machen….Unserer Firma hat die intensive Zusammenarbeit neue Wege aufgezeigt…..“
Dienstleistungsunternehmen – Strategie

„… Einer der wichtigsten Termine im Jahr sind die jährlichen Strategiesitzungen mit Ihnen. Hier haben wir gemeinsam in den letzten 4 Jahren die wichtigsten Weichenstellungen für unser Unternehmen und die damit verbundene positive Entwicklung erarbeitet…. Wir schätzen sehr, dass mit Ihnen ein Unternehmer am Tisch sitzt, der über das notwendige Know how sowie die Erfahrung verfügt und uns offen und ehrlich seine Meinung und Einschätzung zu den verschiedenen Sachverhalten darlegt. Außerdem gefällt uns Ihr hoher Praxisbezug und dass Sie immer darauf bedacht sind, dass Ihre Vorschläge und Maßnahmen realisierbar sind. Besonders schätzen wir Ihre Fähigkeit, sich in die Position des Unternehmers zu versetzen, entsprechend zu denken und die Gedanken umzusetzen…“
Fliesenhandel + Verlegebetrieb – Strategie / Unternehmensführung

„…Sie stehen mir seit Jahren mit Rat und Tat in allen Fragestellungen der Unternehmensführung zur Seite. Neben der jährlichen Planung und den monatlichen Gesprächen zu der Entwicklung der Zahlen und den sich daraus ergebenden Maßnahmen sind Sie für mich ein wichtiger Coach geworden. Sie unterstützen mich in allen Fragen, die sich aus dem täglichen Geschäft ergeben, kompetent und zuverlässig. Dabei ist es unerheblich ob es sich um Mitarbeiter-Themen, Fragestellungen zu Lieferanten, die richtige Vorgehensweise bei Verhandlungen oder um Vertriebsmaßnahmen handelt….. Neben der unternehmerischen Kompetenz schätzen meine Mitarbeiter und ich Ihre Menschlichkeit und Offenheit….“
Groß- und Einzelhandel – Strategie / Planung + Controlling / Umsetzungsbegleitung

„…Schon bald zeichnete sich …..ab, dass der Beratungsbedarf weiter über das eigentliche Thema der Existenzgründung hinausging. Durch Ihre Analyse konnten verdeckte Probleme des im Übergang befindlichen Unternehmens erkannt und Lösungsmaßnahmen entwickelt werden, die eine wirtschaftliche Fortführung sicherstellen. Wichtiger noch, durch Ihre immer aufmerksame und behutsame Moderation wurden durch die Umwandlung des Betriebes entstehende Konflikte offengelegt und gemeinsam Lösungen erarbeitet…..mir die Sicherheit gab, mit unserem Vorhaben auf dem richtigen Weg zu sein und realistische Ziele zu verfolgen….Ich bin mir sicher, dass dies ohne Ihre Hilfe nicht in dieser Form und dieser kurzen Zeit möglich gewesen wäre. Ihnen gilt unser beider aufrichtiger Dank für dieses außergewöhnliche Engagement…..“
Handwerksbetrieb – Existenzgründungsberatung / Strategische Unternehmensausrichtung

„…Ganz ehrlich, wir waren am Anfang sehr skeptisch, da wir bereits eine erfolglose Beratung hinter uns hatten und Sie nicht aus der Holzbranche kommen. Aber Sie haben es verstanden, uns sehr schnell von Ihrer Kompetenz und Ihrem unternehmerischen Weitblick zu überzeugen. In Ihrer kurzfristig erstellten, klaren und verständlichen Analyse haben Sie die aktuelle Situation des Unternehmens dargelegt und aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Unternehmenssicherung notwendig sind. Die gemeinsame Realisierung hat uns geholfen…..Aus unserer heutigen Sicht können wir nur empfehlen, dass Unternehmen in einen guten Berater investieren. Die Investition rechnet sich für den Unternehmer auf jeden Fall…..“
Sägewerk und Holzhandlung – Konsolidierung / Strategie / Unternehmensführung / Umsetzung

...etc.